Methods : SWOT

Element	Inhoud
Titel	S.W.O.T. Analyse
Doel	Inzicht krijgen in de interne sterktes en zwaktes, en de externe kansen en bedreigingen van een situatie, organisatie of idee. Helpt bij strategische keuzes.
Wanneer gebruiken	Tijdens het scherpstellen of evalueren van een concept, organisatie, strategie of product. Geschikt als brug tussen analyse en besluitvorming.
Benodigdheden	Werkblad met vier vakken, pennen of post-its. Werkt individueel of in kleine groepen.
Werkblad	Een A4 met vier kwadranten: Strengths (sterktes), Weaknesses (zwaktes), Opportunities (kansen), Threats (bedreigingen).
Stappenplan	Teken of gebruik een werkblad met vier vakken: S, W, O en T. Vul eerst de interne factoren in: sterktes en zwaktes. Vul daarna de externe factoren in: kansen en bedreigingen. Bespreek de verbanden: hoe kun je sterktes inzetten voor kansen? Hoe minimaliseer je bedreigingen? Gebruik de analyse als basis voor keuzes of strategieën.
Tips of aandachtspunten	Werk met steekwoorden voor overzicht. Vermijd vage invullingen – wees concreet. Laat verschillende perspectieven meedoen om blinde vlekken te voorkomen.
Bron / herkomst